Download PDF Pengertian Manajemen Lengkap (Teori, Fungsi, Unsur)

Memahami konsep dasar manajemen merupakan fondasi krusial bagi setiap mahasiswa, akademisi, maupun calon profesional. Ilmu ini tidak hanya relevan di dunia bisnis, tetapi juga dalam pengelolaan organisasi, proyek, bahkan diri sendiri. Penguasaan teori fundamental akan membuka wawasan tentang bagaimana sebuah tujuan dapat dicapai secara efektif dan efisien melalui proses yang terstruktur.

Halaman ini dirancang khusus untuk menjadi referensi utama Anda. Kami tidak hanya akan mengupas tuntas pengertian manajemen, fungsi-fungsinya, serta unsur-unsur penting yang membentuknya, tetapi juga menyediakan sebuah rangkuman eksklusif dalam format PDF. Tujuannya adalah untuk mempermudah Anda dalam belajar, mereview, dan menjadikan materi ini sebagai referensi cepat kapan pun dibutuhkan.

Untuk mempermudah Anda dalam belajar dan mereview materi, kami telah menyiapkan rangkuman eksklusif dari seluruh pembahasan di halaman ini dalam format PDF yang ringkas dan mudah diakses.

Klik di Sini untuk Download Materi Manajemen PDF

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

Untuk mendapatkan pemahaman yang utuh, penting bagi kita untuk merujuk pada definisi yang dikemukakan oleh para pakar di bidang ilmu manajemen. Berikut adalah beberapa definisi manajemen menurut para ahli yang paling sering dijadikan rujukan.

• George R. Terry
  Menurut George R. Terry dalam bukunya Principles of Management, manajemen adalah suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
• Henry Fayol
  Sebagai salah satu pionir ilmu manajemen modern, Henry Fayol mendefinisikan manajemen sebagai proses untuk meramalkan, merencanakan, mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan (mengawasi) kegiatan orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
• Mary Parker Follett
  Mary Parker Follett memberikan definisi yang lebih singkat namun sangat mendalam. Ia menyatakan bahwa manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain (the art of getting things done through people). Definisi ini menekankan aspek sosial dan kepemimpinan dalam manajemen.
• Ricky W. Griffin
  Dalam bukunya Management, Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

Dari berbagai definisi tersebut, dapat ditarik benang merah bahwa manajemen adalah sebuah proses terstruktur yang melibatkan serangkaian fungsi untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan segala sumber daya yang ada, terutama sumber daya manusia.

Fungsi-Fungsi Pokok Manajemen (POAC)

Kerangka kerja paling fundamental dalam ilmu manajemen dikenal dengan akronim POAC, yang merupakan singkatan dari Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Keempat fungsi manajemen ini adalah pilar yang menopang seluruh aktivitas manajerial.

1. Perencanaan (Planning)

Planning adalah fungsi paling dasar dari manajemen. Pada tahap ini, seorang manajer menentukan tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi dan menyusun strategi serta langkah-langkah taktis terbaik untuk mencapai tujuan tersebut. Proses ini melibatkan analisis situasi, peramalan, dan pengambilan keputusan.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Setelah rencana ditetapkan, fungsi selanjutnya adalah Organizing. Ini adalah proses pengalokasian seluruh sumber daya yang dimiliki, seperti sumber daya manusia, modal, dan peralatan, ke dalam sebuah struktur yang teratur. Tujuannya adalah agar setiap komponen dapat bekerja secara sinergis untuk menjalankan rencana yang telah dibuat.

3. Pengarahan (Actuating/Leading)

Actuating atau pengarahan adalah proses untuk menggerakkan dan memotivasi seluruh anggota organisasi agar bekerja sesuai dengan peran dan tanggung jawabnya demi tercapainya tujuan. Fungsi ini sangat berkaitan dengan kepemimpinan, komunikasi, pemberian motivasi, dan bimbingan kepada bawahan.

4. Pengawasan (Controlling)

Fungsi terakhir adalah Controlling atau pengawasan. Proses ini mencakup kegiatan memantau, mengukur, dan mengevaluasi kinerja aktual organisasi. Hasil evaluasi kemudian dibandingkan dengan standar atau target yang telah ditetapkan dalam tahap perencanaan untuk mengidentifikasi penyimpangan dan melakukan tindakan korektif jika diperlukan.

Unsur-Unsur Penting Manajemen (6M)

Untuk menjalankan fungsi-fungsinya, manajemen memerlukan serangkaian sumber daya yang dikenal sebagai unsur-unsur manajemen atau 6M.

1. Man (Manusia)
   Unsur terpenting dalam manajemen. Manusia berperan sebagai perencana, pelaksana, sekaligus evaluator dalam setiap aktivitas organisasi. Tanpa tenaga kerja yang kompeten, sumber daya lain tidak akan dapat berfungsi optimal.
2. Money (Uang)
   Modal atau uang adalah unsur vital yang digunakan untuk membiayai seluruh kegiatan operasional, mulai dari gaji karyawan, pembelian bahan baku, hingga biaya promosi. Pengelolaan keuangan yang baik adalah kunci keberlanjutan organisasi.
3. Materials (Bahan Baku)
   Ini adalah bahan mentah atau komponen yang dibutuhkan dalam proses produksi untuk menghasilkan barang atau jasa. Ketersediaan dan kualitas material sangat memengaruhi hasil akhir.
4. Machines (Mesin)
   Peralatan, teknologi, dan mesin digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. Pemanfaatan teknologi yang tepat dapat mempercepat proses produksi dan mengurangi biaya.
5. Methods (Metode)
   Metode adalah prosedur, standar operasional (SOP), atau tata cara kerja yang digunakan untuk menjalankan kegiatan. Metode yang efektif memastikan bahwa setiap tugas dilaksanakan secara konsisten dan efisien.
6. Market (Pasar)
   Pasar adalah target konsumen atau tempat di mana produk atau jasa akan dijual. Memahami pasar sangat penting untuk memastikan bahwa apa yang dihasilkan oleh organisasi benar-benar dibutuhkan dan dapat diterima oleh konsumen.

Manajemen dalam Perspektif Syariah (Nilai Tambah)

Selain konsep manajemen konvensional, terdapat pula perspektif manajemen syariah yang berlandaskan pada nilai-nilai dan prinsip keislaman. Tujuan utamanya tidak hanya mencari keuntungan material (profit), tetapi juga keberkahan dan kemaslahatan bersama (falah).

Manajemen syariah menekankan pada empat sifat utama yang meneladani Rasulullah SAW:

• Shiddiq (Jujur dan Benar): Setiap proses manajemen harus didasari pada kejujuran, transparansi, dan integritas.
• Amanah (Dapat Dipercaya): Manajer dan karyawan harus menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh dedikasi dan dapat dipercaya.
• Fathanah (Cerdas dan Bijaksana): Pengambilan keputusan harus didasarkan pada pengetahuan, kompetensi, dan kebijaksanaan.
• Tabligh (Menyampaikan): Adanya komunikasi yang efektif, terbuka, dan bertanggung jawab kepada seluruh pemangku kepentingan.

Tingkatan dalam Manajemen

Dalam sebuah struktur organisasi, manajer dapat diklasifikasikan ke dalam tiga tingkatan utama berdasarkan lingkup wewenang dan tanggung jawabnya.

• Manajemen Puncak (Top-Level Management)
  Bertanggung jawab atas keseluruhan kinerja dan arah strategis organisasi. Contohnya adalah Direktur Utama (CEO), Presiden Direktur, dan dewan direksi.
• Manajemen Menengah (Middle-Level Management)
  Berperan sebagai jembatan antara manajemen puncak dan manajemen lini pertama. Mereka bertanggung jawab untuk mengimplementasikan strategi menjadi rencana taktis. Contohnya adalah Manajer Cabang atau Kepala Divisi.
• Manajemen Lini Pertama (Lower-Level Management)
  Terlibat langsung dalam pengawasan operasional harian dan mengawasi karyawan non-manajerial. Contohnya adalah Supervisor, Mandor, atau Ketua Tim.

Secara keseluruhan, manajemen adalah seni dan ilmu tentang bagaimana merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengawasi penggunaan sumber daya (6M) untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Memahami konsep-konsep dasar seperti fungsi POAC dan unsur 6M adalah langkah awal yang esensial bagi siapa pun yang ingin berkarier di bidang ini.

Semoga pembahasan lengkap mengenai pengertian manajemen dasar ini memberikan pencerahan dan pemahaman yang solid. Untuk membantu proses belajar Anda lebih lanjut, jangan lupa untuk menyimpan referensi praktis yang telah kami siapkan.

Unduh rangkuman materi manajemen pdf secara gratis melalui tautan yang tersedia di atas sebagai catatan ringkas Anda.

Lokasi:

Berbagi :